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7月8日下午我院護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對7號樓各個病區(qū)進行5S管理工作的督導(dǎo)。督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，我院各病區(qū)自從年初實施5S管理工作以來，效果顯著，病區(qū)環(huán)境有了質(zhì)的飛躍。明朗溫馨的病區(qū)環(huán)境得到了患者及家屬由衷地贊賞，醫(yī)務(wù)人員也感受到5S管理帶給我們工作上的便利。
????全院推廣5S管理是我院護理部今年的工作重點。2013年7月在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下2個示范病區(qū)率先開展5S管理。從人員意識著手，在示范病區(qū)內(nèi)開展5S管理培訓(xùn)及動員會議，委派人員赴上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，同時加強宣傳力度，營造了良好的5S氛圍；然后從每一個文件柜、每一個抽屜開始改變，逐步由里到外、由上到下、由難到易，示范病區(qū)的改變促成今年全院5S管理工作推進。
????經(jīng)過半年多的努力，各個病區(qū)環(huán)境均有很大的改善，醫(yī)務(wù)人員認真維護并堅持整理、整頓、清掃效果的意識也得到了加強。通過5S管理工作實踐，醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，患者享受到良好的醫(yī)療環(huán)境，塑造醫(yī)院良好社會形象。
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